Jadwal Training Archives - Pelatihan Rumah Sakit - Pelatihan Rumah Sakit 2024 - Pelatihan Rumah Sakit di Yogyakarta - Diklat Rumah Sakit - Diklat Rumah Sakit Yogyakarta - Training Rumah Sakit - Webinar Rumah Sakit

Pelatihan HPK – Jadwal Pelatihan HPK 2025 – Workshop Hak Pasien dan Keluarga – Pelatihan Hak Pasien dan Keluarga – Pelatihan Hak Pasien dan Keluarga

Desember 7, 2024Desember 7, 2024 mediadiklatindonesia

“PELATIHAN HAK PASIEN DAN KELUARGA (HPK)”

Kepada Yth.
Direktur Rumah Sakit, Kepala Bidang Dan Ka. Sub. Bidang, Kepala Unit Pelayanan, & Seluruh Staf Rumah Sakit

Pasien dan keluarganya adalah pribadi yang unik dengan sifat, sikap, perilaku yang berbeda-beda, kebutuhan pribadi, agama, keyakinan, dan nilai-nilai pribadi. Rumah sakit membangun kepercayaan dan komunikasi terbukadengan pasien untuk memahami dan melindungi nilai budaya, psikososial, sertanilai spiritual setiap pasien. Hasil pelayanan pada pasien akan meningkat bila pasien dan keluarga yang tepat atau mereka yang berhak mengambil keputusandiikutsertakan dalam pengambilan keputusan pelayanan dan proses yang sesuaidengan harapan, nilai, serta budaya. Untuk mengoptimalkan hak pasien dalam pemberian pelayanan yang berfokus pada pasien dimulai dengan menetapkanhak tersebut, kemudian melakukan edukasi pada pasien serta staf tentang hak dan kewajiban tersebut. Para pasien diberi informasi tentang hak dan kewajibanmereka dan bagaimana harus bersikap.

Untuk itu semua staf dididik untuk mengerti dan menghormatikepercayaan, nilai-nilai pasien, dan memberikan pelayanan dengan penuh perhatian serta hormat guna menjaga martabat dan nilai diri pasien. emua staf memperoleh edukasi dan memahami tentang hak serta kewajiban pasien dankeluarga, juga dapat menjelaskan tanggung jawabnya melindungi hak pasien

TUJUAN

Secara umum

Petugas mampu melakukan identifikasi, melindungi dan mengoptimalkan hak pasien
Petugas mampu untuk memberitahu pasien tentang hak dan kewajiban pasien.

Tujuan khususnya

Memperoleh informasi mengenai tata tertib dan peraturan yang berlaku di rumah sakit
Memperoleh informasi tentang hak dan kewajiban pasien
Memperoleh layanan yang manusiawi, adil, jujur, dan tanpa dikriminasi Kelompok Berisiko
Memperoleh layanan kesehatan yang bermutu sesuai dengan standar profesi dan standar prosedur operasional

MATERI

1.HPK 1.1 : Proses mendukung hak pasien dan keluarga
2.HPK 1.2 : Pelayanan menghargai martabat, menghormati nilai-nilai dan kepercayaan pasien
3.HPK 1.3 : Privasi dan kerahasiaan informasi dan akses pasien untuk memperoleh informasi
4.HPK 1.4 : Melindungi harta benda pasien dan pencurian dan kehilangan
5.HPK 1.5 : Melindungi pasien dari serangan fisik dan verbal, identifikasi populasi berisiko
6.HPK 2: Keterlibatan pasien dan keluarga dalam aspek perawatan
7.HPK 2.1 : Informasi hak dan kewajiban pasien untuk menolak atau menghentikan terapi
8.HPK 2.2 : Hak pasien untuk pengkajian dan tatalaksana nyeri dan perawatan menjelang akhir hayat
9.HPK 3 : Proses untuk menerima dan menanggapi keluhan dan bila terjadi perbedaan pendapat di dalam asuhan pasien
10.HPK 4 : Persetujuan umum pada saat akan menjalani rawat inap dan rawat jalan
11.HPK 4.1 : Informed Consent
12.HPK 4.2 : Proses pemberian persetujuan oleh orang lain

KRITERIA PESERTA

Direktur Rumah Sakit
Kepala Bidang Dan Ka. Sub. Bidang
Kepala Unit Pelayanan
Seluruh Staf Rumah Sakit

JADWAL TANGGAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN 2025

No	Januari	Februari	Maret	April	Mei	Juni
1	06 – 08	03 – 05	03 – 05	08 – 10	05 – 07	02 – 04
2	13 – 15	10 – 12	10 – 12	14 – 16	15 – 17	11 – 13
3	20 – 22	17 – 19	17 – 19	21 – 23	19 – 21	16 – 18
4		24 – 26	24 – 26	28 – 30	26 – 28	23 – 25

No	Juli	Agustus	September	Oktober	November	Desember
1	01 – 03	04 – 06	01 – 03	01 – 03	03 – 05	01 – 03
2	07 – 09	11 – 13	08 – 10	06 – 08	10 – 12	08 – 10
3	14 – 16	18 – 20	15 – 17	13 – 15	17 – 19	15 – 17
4	21 – 23	25 – 27	22 – 24	20 – 22	24 – 26

Tempat Pelatihan :

Grage Business Hotel Malioboro, Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan 242, Kawasan Malioboro, Yogyakarta
Prima In Hotel Malioboro, Yogyakarta
Jl. Gandekan Lor 47, Kawasan Malioboro, Yogyakarta
Grand Puri Saron Hotel Malioboro, Yogyakarta
Jl. Sosrowijayan 70, Kawasan Malioboro, Yogyakarta

Biaya dan Fasilitas

Paket A	Paket B
Rp. 5.500.000,- /peserta Menginap di Grand Puri Saron Hotel Yogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, seminar kit, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif.	Rp. 4.500.000,-/peserta Tanpa Menginap di Hotel, seminar kit, sertifikat, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel selama 2 hari.

CATATAN : KAMI MELAYANI PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM
BIAYA PELATIHAN : Rp 3.500.000,-/peserta

Bagi peserta Group Minimal 5 orang untuk wilayah Yogyakarta dan Minimal 10 orang di luar Yogyakarta dapat request untuk tempat dan waktunya (konfirmasi 7 hari sebelum hari pelaksanaan)

Cara Pembayaran :
Biaya Pelatihan DiTransfer Melalui Bank Mandiri Cabang Yogyakarta a.n. Media Diklat Indonesia No. Rek : 137-00-1698858-2 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi

Batas Konfirmasi :
Batas konfirmasi pendaftaran 3 Hari sebelum hari pelatihan melalui : Telp/Fax : (0274) 385633 atau via SMS/WA ke 081328705527 atau email ke : mdi_konsulting@yahoo.co.id

UNTUK UNDANGAN BIMTEK DAPAT MENGHUBUNGI KAMI DI NOMOR :
Telp. Fax : (0274) 385633
No. Hp : 0813 2870 5527 (Telp. & WA) (Iqbal)

Pelatihan Manajemen RS, Pelatihan Manajemen RS di Jogja, Pelatihan Manajemen RS di Yogykarta, Training Manajemen Administrasi Rumah Sakit, Training Manajemen Rumah Sakit

Pelatihan Manajemen Rumah Sakit – Pelatihan Manajemen Rumah Sakit 2024 – Pelatihan Manajemen RS

September 19, 2024September 19, 2024 mediadiklatindonesia

“Pelatihan Manajemen Rumah Sakit “

Kepada Yth.
Direktur/ Wakil Direktur Rumah Sakit, Dokter Rumah Sakit, Bidan Rumah sakit

Dengan Hormat,
Rumah sakit sebagai salah satu sub sistem pelayanan kesehatan menyelenggarakan dua jenis pelayanan untuk masyarakat yaitu pelayanan kesahatan dan pelayanan administrasi.

Pelayanan kesehatan mencakup pelayanan medik, pelayanan penunjang medik, rehabilitasi medik dan pelayanan perawatan. Pelayanan tersebut dilaksanakan melalui unit gawat darurat, unit rawat jalan, dan unit rawat inap. Dalam perkembangannya pelayanan rumah sakit tidak terlepas dari pembangunan ekonomi masyarakat.

Perkembangan ini tercermin pada perubahan fungsi klasik RS yang pada awalnya hanya memberikan pelayanan yang bersifat penyembuhan (kuratif) terhadap pasien melalui rawat inap. Pelayangan RS kemudian bergeser karena kemajuan ilmu pengetahuan khususnya ilmu kedokteran, peningkatan pendapatan dan pendidikan masyarakat.

Pelayanan kesehatan di RS saat ini tidak saja bersifat kuratif (penyembuhan), tetapi juga bersifat pemulihan (rehabilitatif). Keduanya dilaksanakan secara terpadu melalui upaya promosi kesehatan (promotif) dan pencegahan (pre!entif). Dengan demikian, sasaran pelayanan kesehatan RS bukan hanya untuk indi!idu pasien, tetapi juga berkembang untuk keluarga pasien dan masyarakat umum.

Fokus perhatiannya memang pasien yang datang atau yang dirawat sebagai indi!idu dan bagian dari keluarga. Atas dasar sikap seperti itu pelayanan kesehatan di RS merupakan pelayanan kesehatan yang paripurna (komperhensif dan holistik).

Pelayanan RS di Indonesia saat ini sudah bersifat padat modal, padat karya, dan padat teknologi dalam menghadapi persaingan global. Dalam hal rujukan medik, RS juga diandalkan untuk memberikan pengayoman medik (pusat rujukan) untuk pusat – pusat pelayanan yang ada di wilayah kerjanya. Sifat pengayoman sangat erat kaitannya dengan klasifikasi Rumah Sakit.

Ada empat jenis RS berdasarkan klasifikasi perumahsakitan di Indonesia yaitu kelas A, B, C, dan D. Kelas RS yang lebih tinggi (A) mengayomi kelas Rumah Sakit yang lebih rendah dan mempunyai pengayoman wilayah yang lebih luas. Pengayoman dilaksanakan melalui dua sistem rujukan yaitu sistem rujukan kesehatan (berkaitan dengan upaya promotif dan pre!entif seperti bantuan teknologi, bantuan sarana dan operasionalnya) dan rujukan medik (berkaitan dengan pelayanan yang bersifat kuratif dan rehabilitatif) Dan berubahnya RS kelas A dan B menjadi RS seadanya, bahkan ada yang menjadi Perusahaan jawatan (Perjan), menejemen klasik RS di Indonesia sudah pasti mengalami perubahan. Perubahan dalam hal peningkatan profesionalisme staf, tersedianya peralatan yang lebih canggih,dan lebih sempurnanya sistem administrasi RS yang akan bermanfaat untuk peningkatan mutu pelayanan kesehatan RS.